Les douze Travaux d'Hercule qui attendent cette année la CGT Bergonié dans les négocations avec la Direction.

1. Augmentation du pourcentage d'ancienneté lié à la durée de présence à l'Institut.

Commentaire : puisque l'âge de départ légal à la retraite a été repoussé à 62 ans, et celui de l'obtention d'une pension à taux plein à 67 ans, nous demandons à la Direction de revoir la grille de progression de ce pourcentage afin de l'élever à 30 % du salaire après 30 ans d'expérience pour les cadres et les catégories allant de B à H. Pour les médecins, pharmaciens, odontologistes spécialistes des CLCC, nous demandons que soit ajouté un 13e niveau après 30 ans d'ancienneté. Pour les médecins, pharmaciens et odontologistes des CLCC, nous demandons que soit ajouté un 14e niveau après 24 ans. Ceci ne serait que justice au vu des nouvelles règles du jeu concernant les retraites.

1. Forfaitisation des primes de performance accordées aux cadres, ainsi que la prime variable additionnelle accordée aux médecins à taux plein.

Commentaire : nous demandons que toutes les primes, existantes ou à venir, soient attribuées à taux plein et non au pro rata d'atteinte d'objectifs, avec toute la part de subjectivité que cela comporte, ce qui introduit qui plus est une concurrence malsaine entre collègues.

1. Instauration d'une prime forfaitaire de 1400 € pour tout le personnel relevant du 1er collège (de la position B à la position H )

Commentaire : dans un souci d'équité, puisque les médecins et les cadres reçoivent pour leur part une telle prime, nous avons à deux reprises, courant 2009, demandé la mise en place d'une prime semblable pour ce personnel. En 2010, la Direction a répondu en partie en attribuant une prime variant de 60 à 220€ suivant les catégories. Nous estimons que cela n'est pas à la hauteur des salariés et c'est pourquoi nous réitérons notre demande.

1. Augmentation de la part de l'employeur à hauteur de 60% pour la mutuelle complémentaire santé.

Commentaire : devant le désengagement progressif de la Sécurité Sociale concernant les remboursements des dépenses de santé, il serait normal, considérant les exonérations de cotisations sociales dont l'Institut bénéficie, qu'il compense le coût engendré pour les salariés, d'autant plus que cette année, l'augmentation des cotisations avoisine les 8%, ce qui vient encore aggraver la situation financière des plus fragiles.

1. Instauration d'une prime dite de sous -sol

Commentaire: cette prime existe depuis de nombreuses années dans la fonction publique, elle est attribuée au prorata du temps passé dans des locaux dépourvus de lumière naturelle, ce qui entraîne des problèmes de santé avérés.

1. Poursuite de la titularisation du personnel employé en CDD.

Commentaire : depuis plusieurs mois, nous demandons avec insistance que soit régularisée cette situation illégale, la Direction ayant pris la fâcheuse habitude d'embaucher du personnel en CDD pour effectuer des tâches pérennes à l'Institut.

1. Augmentation de la prime de transport pour les salariés utilisant leur véhicule personnel.

Commentaire : les personnels résidant dans des zones non desservies par des transports en commun sont défavorisées dans la mesure où ils ne reçoivent que 5 € par mois, ce qui ne compense nullement les frais occasionnés par l'utilisation de leur véhicule.

1. Suppression du niveau B et glissement des autres catégories d'un rang vers le haut, afin de rattraper une partie de la perte du pouvoir d'achat subie depuis onze ans.

1. Revalorisation des assistantes médicales, secrétaires, assistantes administratives, secrétaires d'accueil, cuisiniers, ASH, brancardiers, ouvriers qualifiés, +OHQ, et les cadres .

Commentaire : comme nous l'avons déjà exprimé dans nos précédents journaux ces catégories employées dans les centres n'ont jamais fait l'objet d'aucune revalorisation depuis la nouvelle convention de 1999. La direction avait reconnu que le statut de ce personnel n'est plus en cohérence avec les autres catégories professionnelles. C'est pourquoi nous lui demandons d'entendre cette demande.

1. Réévaluation des modalités de prise en charge et de récupération pour le personnel envoyé en mission.

Commentaire: un accord est en cours d'élaboration, nous espérons que la direction saura faire des avancées significatives en faveur de ces salariés.

1. Gratuité des repas pour tout le personnel travaillant le dimanche et les jours fériés.

1. Respect de la vie privée du personnel en établissant des plannings qui permettraient d'éviter d'appeler les salariés pendant leur temps de repos ou leur congé.

Commentaire: nous avons été approchés par plusieurs salariés se plaignant d'être appelés par leur supérieur hiérarchique pour venir effectuer des remplacements soit pour cause de surcharge de travail soit pour pallier à l'absence imprévue d'un collègue. La création d'un pool de remplaçants en fonction des besoins des différents services permettrait de résoudre ce problème récurent.